酒店融資顧問

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酒店投資回報(bào)分析 建設(shè)期現(xiàn)金流分析 建設(shè)期資金使用計(jì)劃 酒店開業(yè)前融資方案設(shè)計(jì) 優(yōu)惠政策利用及避稅方案設(shè)計(jì) 酒店開業(yè)后融資及資產(chǎn)退出方案設(shè)計(jì)

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酒店地產(chǎn)策劃顧問

酒店地產(chǎn)策劃顧問

酒店地產(chǎn)項(xiàng)目資源分析及整合 酒店地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃方案策劃 酒店與住宅的融合方案 酒店與商業(yè)的融合方案 酒店與寫字樓的融合方案 酒店地產(chǎn)項(xiàng)目銷售方案策劃 酒店地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析

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酒店優(yōu)化、改制顧問

酒店優(yōu)化、改制顧問

酒店產(chǎn)權(quán)情況調(diào)查分析 酒店員工聘用情況調(diào)查分析 酒店資產(chǎn)評(píng)估 酒店經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查分析 酒店管理服務(wù)狀況調(diào)查分析 酒店改制方案設(shè)計(jì) 酒店改制方案實(shí)施顧問 酒店融資及引進(jìn)戰(zhàn)略投資

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產(chǎn)權(quán)酒店及旅游

產(chǎn)權(quán)酒店及旅游

產(chǎn)權(quán)酒店開發(fā)環(huán)境調(diào)查 產(chǎn)權(quán)酒店銷售市場(chǎng)調(diào)查 產(chǎn)權(quán)酒店模式可行性研究 產(chǎn)權(quán)酒店操作方案策劃 產(chǎn)權(quán)酒店銷售代理 產(chǎn)權(quán)酒店托管公司引進(jìn) 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目資源分析及整合 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)

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酒店籌備及經(jīng)營(yíng)管理

酒店籌備及經(jīng)營(yíng)管理

酒店品牌加盟 酒店開業(yè)籌備 開業(yè)慶典策劃 酒店管理系統(tǒng)建立 酒店服務(wù)規(guī)范建立及優(yōu)化 酒店人力資源系統(tǒng)建立及優(yōu)化 酒店?duì)I銷系統(tǒng)建立及優(yōu)化 酒店評(píng)星方案設(shè)計(jì)及實(shí)施 本地管理人員及

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酒店投資研究

酒店投資研究

項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目分析與總體定位 酒店定位及功能規(guī)劃 投資可行性分析 經(jīng)營(yíng)管理模式 項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)及財(cái)務(wù)分析 投資回報(bào)分析 風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

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酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)

酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)

酒店設(shè)計(jì)主體及特色理念 酒店總體布局及功能分區(qū) 酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)要求 酒店建筑設(shè)計(jì)要求 酒店園林設(shè)計(jì)要求 酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)要求 酒店機(jī)電，管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求 酒店設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求 酒店

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